5月6日下午，高新區召開全面振興新突破三年行動領導小組擴大會議，分析一季度經濟運行情況，部署二季度經濟、招商引資和項目謀劃工作。區黨工委書記、全面振興新突破三年行動領導小組組長朱旭東出席會議并講話，區黨工委副書記、管委會主任、全面振興新突破三年行動領導小組副組長王巖主持會議。

會上，朱旭東聽取了經濟主要指標及區領導分管領域包保重點企業GDP構成指標完成情況、招商引資、項目謀劃工作進展情況的匯報，分析現階段工作存在的難點、問題，就如何破解提出建議意見。

會議指出，高新區上下要解放思想，從傳統思維慣性中解放出來，打破思維定勢，與時俱進、創新突破，決不能“新瓶裝舊酒”“穿新鞋走老路”。

會議強調，要以責任落實謀突破。樹立本位全局思路，強化系統性思維，圍繞全局審視、開展工作。以斗爭精神保證工作高標準落實，做到前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進。建立項目化、清單化、工程化抓落實機制，構建一級抓一級、層層抓落實的責任體系，圍繞任務清單和工作臺賬，提高抓落實的系統性、整體性、協同性，強力推進目標、任務、措施、實效的落實。涉及多領域多部門的目標任務，要密切配合，決不能讓工作懸空、責任落空，形成干事創業合力。

要以能力本領的大提升謀突破。高新區實現全面振興新突破，需要一個素質高、能力強、作風硬的干部隊伍。全區上下要以“干部能力提升年”為契機，補齊能力短板，既要有想干敢干的魄力，更要有能干會干的本事。組織部門要加大培訓力度，大力選拔具有真才實學、實踐經驗豐富、善于解決實際問題的干部，大力宣傳三年行動中優秀項目、成功活動，樹立典型，在高新區形成比學趕超、爭先進位的濃厚氛圍。

要以閉環工作機制謀突破。要深化問效一體化改革成果的運用，對三年攻堅行動采取任務量化、督查督辦、績效考核、紀檢問責“量督考紀”四位一體工作推進機制。要常態化開展督查考核、跟蹤反饋，實行“賽馬”機制和“紅黃綠燈”過程管控機制，確保責任壓實、工作靠實、任務落實。

要以良好的招商引資和項目建設謀突破。要做好項目的“謀立推建”，做好“謀項目”的底活。把項目精準謀劃作為前提，編制項目手冊，清單化精準推介項目的資源優勢、成本優勢，贏得投資者青睞。要有力搭建“請進來”平臺，全面加快“走出去”的步伐。分級包保，分組列表作戰，以主動出擊為手段，以比較優勢為引點，以營商服務為口碑，嚴格落實工作模板和規矩、節奏、時序、路徑，不斷推動工作取得實效。要提高“三爭取”力度，要認真梳理國家和省政策、項目、投資重點，積極向上級有關部門匯報銜接，最大限度爭取中央預算內、專項債券資金支持，形成對高新區各項工作的有力支撐。

高新區全面振興新突破三年行動領導小組成員，各街道、果樹農場黨政主要負責同志，兩委辦、宣傳部、社發局、住建局、農發局、自然資源分局主要負責同志，五個招商局、科創發改局、投資營商局、財政局副科級以上負責同志參加會議。

（高新區 付紫菱）