4月8日，松山新區(qū)召開2014年一季度經(jīng)濟形勢分析會議。會議貫徹落實了全省一季度經(jīng)濟形勢分析會議的精神，分析總結(jié)了一季度全區(qū)經(jīng)濟運行情況，部署了今后一段時期全區(qū)的經(jīng)濟工作。
    會上，經(jīng)發(fā)局通報了一季度全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況，區(qū)黨工委副書記、管委會常委副主任梁秋傳達了全省經(jīng)濟形勢分析會精神。
    區(qū)黨工委書記、管委會主任邢恩國作重要講話，他指出，一季度，全區(qū)上下精神振奮，士氣高昂，高起點起步開局，全面實現(xiàn)了“開門紅”，經(jīng)濟增速、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)都呈現(xiàn)良好態(tài)勢，外資、出口創(chuàng)匯、房地產(chǎn)銷售、工業(yè)用電量等均有增幅。新區(qū)能取得好成績，得益于市委市政府高度關(guān)注和支持；得益于全區(qū)上下聯(lián)動，各部門、各街道（辦事處）早謀劃、早部署；得益于班子成員合力攻堅，經(jīng)常深入基層調(diào)研，認真分析，準確研判全區(qū)經(jīng)濟運行態(tài)勢，重點項目后續(xù)效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，進入了良性的循環(huán)軌道；得益于高素質(zhì)的干部隊伍及基層干部共同努力，全區(qū)呈現(xiàn)風氣正、干勁足的狀態(tài)。
    邢恩國書記指出，充分肯定成績的同時，我們必須準確把握存在的主要問題：指標的基礎(chǔ)還不牢固；項目上還有制約因素，征地瓶頸還未突破；工作狀態(tài)上，存在虎頭蛇尾，不能完美收局的現(xiàn)象；個別干部擔當意識不夠，還有待遇加強；作風有待于改進，群眾路線教育實踐活動征求意見還需深入下去，深入談。
    邢恩國書記強調(diào)，分析經(jīng)濟形勢的重點是為了完成二季度工作。做好二季度的工作對于完成全年任務(wù)目標至關(guān)重要，要抓住重點，突破難點，著重做好以下工作：一是盯住指標不放松。要經(jīng)常深入到企業(yè)、基層進行調(diào)度，及時準確掌握經(jīng)濟運行狀況，認真分析，科學研判，提出解決問題的辦法，確保時間過半任務(wù)完成過半。二是盯住項目不放松。按照領(lǐng)導干部包重點建設(shè)項目的責任分工，30個億元以上項目抓運營，國際汽配城、五金機電城、名購廣場等續(xù)建項目要加快進度；御瀾山等新開工、掛牌項目要早出形象；萬達廣場、太子會等新簽約項目要早日落位。三是盯住要素不放松。資金、土地是項目建設(shè)的焦點、難點，要創(chuàng)新工作方法，攻難克堅，要加快推進五金機電城三期、錦娘線西側(cè)、孵化器、奧鴻藥業(yè)等項目征地工作進度。四是盯住高新區(qū)創(chuàng)建不放松。加大“以升促建”工作力度，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)展創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群，加快國家科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)示范基地核心區(qū)建設(shè)步伐。五是盯住民生工程不放松。進一步改善巧鳥學校；確保凌南公辦中心幼兒園九月份之前開園；積極推進被征地農(nóng)民社會保障制度；建設(shè)松山、巧鳥兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院；加強綠化工作；積極抓好生產(chǎn)安全、防火安全、食品安全、重大疫情等領(lǐng)域的監(jiān)管工作；建立信訪長效工作機制。六是盯住教育實踐活動不放松。要真正沉下去，進一步征求意見，往深處推進，邊征求意見邊整改，切實解決群眾所需所盼所憂。
    邢恩國書記要求，全區(qū)上下要堅定信心，轉(zhuǎn)變作風，實行首問負責制，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象；提高效率，調(diào)整狀態(tài)，做到凝心、聚力、提神，要進一步解放思想，大膽創(chuàng)新，特別是在南站工業(yè)園、城管、環(huán)衛(wèi)等工作中，要積極創(chuàng)新機制體制，探索新形勢下的領(lǐng)導方式和工作方法。