3月4日，松山新區召開2014年全區項目建設大會，班子全體成員及各部門負責人共計40余人參加了會議。
    會上，管委會副主任謝麗宣讀了《2014年項目建設實施方案》，區項目辦主任杜廣巨宣讀了《2014年領導包扶重點項目一覽表》。會上，邢恩國書記對重點項目建設實施方案給予了充分肯定，他指出：方案考慮很周全，有目標、有進度、有措施。在工作中要堅持“五個一”工作機制，即：一個項目，一名班子成員，一個部門，一支隊伍，一抓到底，每月調度一次項目進度。要盡快與項目單位進行對接，一條龍服務一包到底。
    會上，邢恩國書記就落實領導包扶重點項目講了三點要求：一要提高認識、統一思想，增強抓項目的緊迫感；二要盯住目標，確保項目取得新成效；三要創新舉措，力求項目決戰決勝。并提出“包、懂、盯、合”的四字方針，即“包”，領導包扶項目思路是正確的；“懂”，大家要研究項目，研究經濟，懂得從哪些方面著手解決問題；“盯”，包扶項目過程中要有韌勁，付出百分之百的努力；“合”，即合心、合力，團結協作。他強調：項目建設過程中仍存在一些問題，一是項目發展不平衡；二是包項目不徹底；三是項目儲備少；四是大項目少。下步工作中，要從以下幾方面著手：抓項目的制約要素；抓項目的落位達效；抓項目的運營管理；抓項目的洽談儲備；抓項目的招商引資；抓項目的軟環境保障不放松。
    此次會議是全區經濟工作會議后又一次大規模會議，會議的召開使大家進一步統一了思想、堅定了信心，為鞏固和發展新區經濟平穩較快發展，促進社會和諧穩定，團結帶領全區干部群眾爭做引領錦州發展的排頭兵具有十分重要的意義。